В услугу создания отдела продаж с нуля под ключ входит:
размещение объявлений на всех ресурсах по поиску персонала;
проведение телефонных и zoom интервью;
создание тестовых заданий (исходя из ваших требований к навыкам соискателей)*;
проверка, оценка и письменная обратная связь работодателю по выполненному соискателем тестовому заданию*;
анализ текущей мотивации сотрудников и разработка системы kpi;
создание таблицы отчетности для ОП*;
введение сотрудника в должность, сопровождение и наставничество в первые 2 недели работы;
проведение обучения по продукту (1 zoom тренинг длительностью 1,5 -2 часа);
проведение тестирования по итогам обучения;
проведение обучения по продажам (1 zoom тренинг длительностью 1,5 -2 часа);
проведение тестирования по итогам обучения;
внедрение amo crm, написание инструкции, обучение работе с ней;
проверка, оценка и письменная обратная связь работодателю по результатам тестирования сотрудников;
создание книги по продажам;
написание должностных инструкций для МОП и РОП;
написание регламентов по набору и введению в должность РОП и МОП;
сопровождение ОП в течении календарного месяца (до 4-х часов в день, 5 дней в неделю).
Подбираем как линейных сотрудников (менеджеров отделов продаж и сервиса/сопровождения клиентов), так и руководителей отдела продаж и директоров по продажам. *актуально только при подборе РОПа